企业在数字经济浪潮中（消耗领域/基础手艺/商业模式/政治情形）面临着内外部双重压力，，亟需制订企业数字化转型战略与目的，，充分借助数字化手段对营业举行的重新界说以提升数字化能力，，推动企业的数字化转型。�！�
妄想要领
接纳以TOGAF框架为焦点的人生就是搏妄想九步法，，设计营业架构、、应用架构、、数据架构、、手艺架构，，构建统一、、标准、、规范的企业级信息化方案，，推演IT转型生长路径。�！�
妄想内容
“十四五”时代，，基于新型数字化手艺构建普遍的数字化应用平台，，实现综合能源上下游工业链的互联互通，，打造智慧能源运营、、智慧能源工业整合、、智能能源生态服务的“数字企业”。�！�
转型价值
1.明确偏向：明确企业战略和数字化战略，，制订数字化愿景与目的。�！�
2.凝练共识：施展数字化赋能效果，，探索数字化商业模式与营业模式，，引领组织系统厘革。�！�
3.清晰路径：明确数字化蓝图、、数字化转型路径、、数字化转型实验战略与演进建议。�！�
4.提升能力：围绕营业转型、、治理厘革与手艺立异，，提升企业能力。�！�
典范案例
新疆天富“十四五”数字化妄想（战略偏向）
株洲兴新电力公司数字化生长妄想（增量配电网公司）
四川岷江水利电力信息化总体妄想（企业级信息化偏向）
四川明星电力新一代营销系统妄想（专项信息化妄想）
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